香港2025年8月12日 /美通社/ — 2025年6月，東軟睿新科技集團（以下簡稱東軟睿新）在東北養老產業版圖上落下關鍵一子：由其參與打造的瀋陽「盛情康養」平台正式上線，並為瀋陽當地構建起覆蓋30類核心場景的智慧養老網絡。此前，由大連康養集團、東軟睿新科技集團、東軟集團共同發起設立的大連數智康養產業有限公司正式成立。
由大連數智康養產業有限公司運營的「大連智慧康養」服務平台也將進入上線倒計時。
短短2個月時間內，兩大康養服務平台相繼在兩座東北重點城市落地，不僅僅是東軟睿新「教醫養康旅」五位一體戰略的生動實踐，更是其以數智化力量破解老齡化難題、推動養老產業升級的深刻探索。
作為智慧養老領域的先行者，東軟睿新通過模式創新、技術賦能與生態構建，不僅為多地養老事業提供了切實可行的解決方案，更以自身實踐為行業發展探路，推動養老服務從「碎片化」向「一體化」、從「被動保障」向「主動健康」轉型，為中國銀髮經濟的高質量發展注入持續動力。
雙城落子：戰略高效推進彰顯實力
面對中國超3億老年人口帶來的養老挑戰，東軟睿新「教醫養康旅」五位一體戰略的核心，在於通過成熟模式的快速複製，讓智慧養老的紅利加速覆蓋更多城市。瀋陽與大連的接連落地，正是這一邏輯的生動體現。
2025年6月，瀋陽「盛情康養」平台率先上線，這個由瀋陽市民政局、東軟集團、東軟睿新科技集團、瀋陽盛京金控投資集團聯合打造的平台，僅一個月便匯聚780餘家服務商，覆蓋居家護理、醫護到家、老年大學等30類場景，通過「政府監管+服務對接+就業創業+生態發展」四大功能，實現了養老資源的精準配置。政府依託大數據監管資金與服務質量，企業則基於用戶畫像開發適老化產品——這一「數據賦能+智慧驅動」的模式，成為東軟睿新「五位一體」戰略的首個城市級樣板。
短短一個多月後，大連緊隨其後。
7月21日，大連市民政局聯合大連數智康養產業有限公司，面向全市400餘名養老服務一線負責人召開平台應用培訓會議。通過「線上直播+實時互動」的模式，運營團隊詳細解讀了平台功能構成，演示了機構入駐、用戶下單等操作流程——這場覆蓋養老機構、社區服務中心、老年助餐食堂及相關企業的培訓，為平台上線奠定了堅實基礎。
作為多方合作的成果，「大連智慧康養」平台同樣依託「AI+大數據」技術，其核心邏輯與瀋陽平台一脈相承：以「教醫養康旅」五位一體生態為框架，打通民政、醫保等部門數據壁壘，鏈接東軟鳳凰學院的老年教育、睿康醫院的醫療資源、熙康雲舍的康旅服務等全維度資源，以及各方生態合作夥伴，實現養老服務供需的高效匹配。
從瀋陽到大連，短短數月內的兩次落地，彰顯了東軟睿新戰略的可複製性與執行效率。這種因地制宜、持續落地的節奏，既源於深耕大健康產業的技術積累，也得益於「政府引導+企業運營+生態協同」模式的兼容性——無論是瀋陽「盛情康養」平台，還是即將上線試運營的「大連智慧康養」平台，都能在統一戰略框架下快速適配本地需求，體現了東軟睿新在智慧養老領域的深厚積澱與強大落地能力。
在東軟睿新健康科技公司總裁王星輝看來，公司城市級智慧養老平台的落地，「從某種意義上講，富有獨創性的『教醫養康旅』模式由此邁出落地生根的關鍵一步，智慧養老也不再是可望不可及的空中樓閣。」
平台內核與生態價值：可複製的數智底座與銀髮經濟的加速器
從已經上線的瀋陽「盛情康養」平台，再到即將上線運營的「大連智慧康養」平台，東軟睿新的城市級智慧養老平台的核心競爭力，是其「技術模塊化、服務標準化、生態開放化」的可複製架構——這種特性使其能夠快速適配不同城市的資源，不同的城市均能在統一技術底座上實現高效落地，為規模化推廣奠定基礎。
深入剖析東軟睿新的城市級智慧養老平台模式，不難發現其以「政府引導、平台支撐、數據驅動、產業協同」的底層邏輯，正構建起覆蓋「監管——服務——就業——生態」的全鏈條功能體系。作為政府在養老領域的監管「智慧大腦」，它通過動態數據閉環實現養老資金與服務質量的全流程管控，推動政府從「治理」向「智理」轉型；作為服務供需的「匹配樞紐」，它整合照護、醫療、文娛等全場景資源，通過「醫養聯盟」「老年大學聯盟」實現資源聚合，為老年人提供一站式個性化服務；作為產業發展的「賦能引擎」，它鏈接政府、企業、老人、子女四維主體，以數據洞察孵化「醫養結合」「康旅融合」等新業態，推動養老服務從「碎片化供給」向「系統化生態」躍遷。
技術層面，平台基於「AI+大數據」實現多場景深度賦能：在政府端支撐精準決策，在家庭端打造智能照護中樞，在社區端優化資源調度，在機構端提升服務效能，在產業端推動需求反向定製 —— 這種全場景滲透能力，使其成為激活銀髮經濟的關鍵載體。
正如東軟睿新科技集團總裁溫濤所說：「養老事業是一個數據的事業、科技的事業，也是一個服務的事業，不僅是政府的責任，更是一項需要多方協同的社會系統工程。」
從瀋陽到大連，再到未來的城市，東軟睿新的這一個個項目的落地不僅為千萬老年人帶來「健康有保障、生活有樂趣、尊嚴有歸屬」的晚年生活，更以「可複製、推廣快」的模式，為全國城市應對老齡化提供了實踐樣本。而隨着「教醫養康旅」五位一體戰略的不斷推進，東軟睿新也正在重塑養老產業價值鏈條。
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